Kategorie: Leadership
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Wer permanent am Limit fährt
„Unter Druck entstehen Diamanten“. Wie oft habe ich diesen Satz schon gehört – und wie oft habe ich selbst daran geglaubt, dass maximale Belastung einfach dazu gehört, wenn man etwas erreichen will. Die Realität – gerade in der Führungsaufgabe – ist aber eine andere. Menschen sind kein Kohlenstoff. Dauerhafter, ungesunder Druck formt keine strahlenden High-Performer,…
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Die Erlaubnis, weich zu sein: Wie wir den inneren Kritiker besiegen
„Du hättest in dieser Situation einfach noch gelassener reagieren müssen.“ So sagte es kürzlich eine Bekannte, als wir über die täglichen Herausforderungen im Leben sprachen. Und ich habe mich selbst dabei ertappt, wie ich immer wieder versuche, die Fehler nur bei mir zu suchen. Denn Selbstzweifel sind verdammt unangenehm, decken oft unsere blinden Flecken auf…
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Der Preis des Schweigens: Warum wir über Gefühle sprechen müssen
„Wir regeln das hier intern, Gefühle haben am Arbeitsplatz nichts zu suchen.“ So sagte es kürzlich ein erfahrener Teamleiter in einer hitzigen Diskussion um eine misslungene Projektübergabe. Und ich habe mich selbst dabei ertappt, wie ich instinktiv nickte. Denn das Zeigen von Verletzlichkeit, von Enttäuschung oder gar Angst, ist verdammt unangenehm. Es bricht oft die…
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Du kannst es nicht allen recht machen
Wann immer wir mit Menschen zusammenarbeiten ist es essenziell, dass wir uns auf gemeinsame Normen und Werte einigen. Diese müssen sich nicht decken, aber sie sollten in einer gemeinsamen Skala liegen, die sich nicht bis ins Mark widersprechen. Angelegt ist dies bereits in unserer frühen Kindheit. Wir lernen dann, zu gefallen. Denn das hat es…
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Warum Perfektion kein Vertrauen schafft
Von Führungskräften wird oft erwartet, dass diese auf jede Frage sofort die perfekte Antwort haben. Das beinhaltet den Druck, unfehlbar zu wirken, keine Unsicherheiten zu zeigen und alles im Griff zu haben. Doch manchmal führt das auch dazu, dass man keine Stärke ausstrahlt, sondern Distanz schafft. Und schon wird vermeintliche Allwissenheit zum Boomerang. Denn statt…
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Die Angst vor Rückschlägen
In meiner Arbeit mit Führungskräften begegnet mir eine Geschichte immer wieder: Die Angst vor Rückschlägen. Und irgendwie werde ich den Eindruck nicht los, dass Führungskräfte immer noch als kalte, gefühllose und höchst selbstbewusste Spezies gesehen werden. Doch in Wahrheit scheint gerade dort, wo besonders viel Verantwortung für Menschen liegt, eine Weichheit zu sein, die sich…
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Ein goldgefüllter Topf im Konflikt
„Wer seine Führungsaufgabe konfliktscheu angeht, wird früher oder später untergehen“. So sagte es kürzlich ein Teilnehmer beim Thema ‚Konflikte als Chance sehen‘. Und ich habe mich selbst dabei ertappt, wie ich immer wieder versuche, Konflikten aus dem Weg zu gehen. Denn sie sind unangenehm, decken oft unsere blinden Flecken auf und in ihnen steckt manchmal…
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Radikale Integrität: Wie du Erwartungen brichst und echtes Vertrauen gewinnst
Es ist eine der größten Illusionen im modernen Management: Der Glaube, dass eine gute Führungskraft die Erwartungen aller Stakeholder gleichzeitig erfüllen kann. Wir wollen für den Vorstand die ambitionierten Kennzahlen liefern, für das Team der verständnisvolle Rückhalt sein und für die Kunden die absolute Verfügbarkeit garantieren. Dieses Phänomen der permanenten Anpassung tarnt sich oft als…
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Selbstfürsorge. Ein Begriff der oft unterschätzt wird
In meinen Trainings berichten Führungskraft oft einen typischen Tag mit drei Elementen: Aufgaben, die sich stapeln und keine Ende nehmen wollen. Viele aus dem Führungsumfeld wollen gleichzeitig ihr Anliegen loswerden – sei es persönlich oder mit den zahlreichen Skypes und Teams, die einem aus unterschiedlichen Richtungen in den Postkorb fallen. Und am Ende häufig das…
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Du bist dein härtester Kritiker
Dein härtester Kritiker sitzt in dir selbst – und er nutzt die Erwartungen der anderen als seine schärfste Waffe