Schlagwort: Führung
-
Positiv denken – eine Führungsentscheidung
Positives Denken hat oft einen schlechten Ruf. Es sei zu weich, vielleicht naiv und auch nur wenig realitätsnah. Doch im Führungsalltag geht es nicht um Schönreden. Es geht um Haltung. Führungskräfte prägen die Denkweise ihres Teams. Wenn du in Problemen denkst, wird dein Team Probleme sehen. Wenn du in Möglichkeiten denkst, entsteht Bewegung. Positiv denken…
-
Wer fragt, der führt – ein Pragmatismus-Impuls für mehr Wirksamkeit in Gesprächen
In Meetings, Kundendialogen oder Team-Gesprächen stehen wir oft vor ähnlichen Herausforderungen: Wir sollen Haltung zeigen, einen Standpunkt vertreten und gleichzeitig keine Konflikte auslösen. Statt vorschnell eine Meinung zu äußern oder in den gewohnten Autopilot-Modus zu verfallen, lohnt es sich, das Gespräch aktiv zu strukturieren. Die einfache, aber effektive Technik: Führen durch Fragen. Indem du gezielt…
-
Persönliche Entwicklung mit dem CARE-Modell
Kennst du das Gefühl, dass du den richtigen Moment verschlafen hast? Dass du bei irgendetwas zu spät warst? Und genau dieser Moment wäre aber fundamental wichtig gewesen! Mit diesen Gedanken will ich dich einladen, den gegenwärtigen Moment als Schlüssel für unsere persönliche Entwicklung zu verstehen. Denn: „Du bist nicht zu spät. Du bist genau jetzt…
-
Wie dein Denken deine Realität formt – und was das mit deinem Umfeld und deiner Entwicklung macht
Wie lange ist es her, dass du dir bewusst gesagt hast „Ich bin gut in dem, was ich mache?“ Vermutlich erinnerst du dich gar nicht mehr oder du hast dir so etwas noch nie eingeflüstert. Dann bist du nicht alleine damit. Denn manchmal wirkt es beinahe wie Hochnäsigkeit, seine eigenen Stärken zu kennen. Doch mit…
-
Warum Erfolg für deine persönliche Entwicklung gefährlich sein kann – und wie dich Misserfolg wirklich wachsen lässt
Wann hast du das letzte mal so richtig versagt? Vielleicht hast du das letzte Projekt in den Sand gesetzt, vielleicht endete aber auch dein Bewerbungsgespräch mit einer Absage. Möglicherweise bist du mit einem geliebten Menschen in einen waschechten Konflikt gerannt. Dann kann ich dir gratulieren! Du hast das gut gemacht. Denn du hast dadurch mehr…
-
Die dunkle Seite des Charisma – Machtmissbrauch in der Führung verhindern
Ich weiß nicht ob du aktuell selbst Führungskraft bist. Aber wenn du zurückdenkst an deine Führungskräfte, dann fallen dir vielleicht Beispiele ein, die zumindest latent mit ihrer Macht gespielt haben. Denn Führen bedeutet, die zugeteilte Verantwortung im Sinne der anderen einzusetzen. Derer, die geführt werden sollen. Mit klassischer Macht hat das nichts zu tun. Viele…
-
Warum „Nicht-Nein-Sagen-Können“ zu Konflikten führt
Konflikte finden oft unbemerkt und im Klein-Klein des Alltags statt. Je länger sie allerdings ungelöst bleiben, desto mehr verschärfen diese die Situation. Die Folge von ungelösten Konflikten können Kündigung, Trennung von geliebten Menschen oder inneres Leid über einen langen Zeitraum sein. Menschen, die sich mit einem klaren „Nein“ schwer tun, laufen Gefahr, Konflikte anzufachen. Dabei…
-
Biegsam wie ein Bambus: Wie du Resilienz im Alltag meisterst
Was ist Resilienz? Es wird viel darüber gesprochen, Bücher sind voll mit Tipps und Tricks. Bei mir entstand irgendwann das Bild eines Bambus im Sturm. Er beugt sich im Wind weit, bricht aber nicht. Wäre er aus Beton, er würde krachend zerstört. Eine echte Krise für diesen Bambus, die zu oft nicht vorkommen darf. Aber…
-
Empathie als entscheidende Eigenschaften in der Kommunikation
Den Begriff der Empathie kann man schnell missverstehen. Für viele von uns steht er für Herzschmerz und Traurigkeit und hat eher mit Mitgefühl zu tun. Dabei soll Empathie die Fähigkeit ausdrücken, die Gefühle anderer Menschen zu verstehen. Am besten lässt sich das mit Einfühlungsvermögen übersetzen. Ganz gleich ob du Führungskraft bist, dich als Elternteil um…
-
Vergangene Fehler umdeuten – mehr Selbstvertrauen aufbauen
Sensible Menschen – auch Führungskräfte – machen sich oft Vorwürfe wegen vergangener Fehlentscheidungen. Doch diese negativen Erfahrungen kann man bewusst umschreiben und etwas Positives daraus gewinnen. Doch wie das geht konkret? Was sind sensible Menschen und woran erkenne ich sie? Sind das diejenigen, bei denen schnell Tränen fließen, die ihren Emotionen freien Lauf lassen? Vielleicht…