Schlagwort: Kommunikation
-
Der Preis des Schweigens: Warum wir über Gefühle sprechen müssen
„Wir regeln das hier intern, Gefühle haben am Arbeitsplatz nichts zu suchen.“ So sagte es kürzlich ein erfahrener Teamleiter in einer hitzigen Diskussion um eine misslungene Projektübergabe. Und ich habe mich selbst dabei ertappt, wie ich instinktiv nickte. Denn das Zeigen von Verletzlichkeit, von Enttäuschung oder gar Angst, ist verdammt unangenehm. Es bricht oft die…
-
Wenn wir anderen gefallen, verlieren wir uns selbst.
Erkenntnis aus der vergangenen Woche: Im Training „Weiter gut in Führung“ mit erfahrenen Führungskräften wurde mir klar, dass wir manchmal unsere wahre Persönlichkeit verstecken um dazu zu gehören. Wir halten Themen zurück, geben Feedback eher mal nicht oder machen Dinge, die den anderen gefallen aber mir nicht. Warum wir das tun? Manchmal würden wir sonst…
-
Die richtige Person sein: Warum echte Beziehungen bei dir beginnen
Es ist leicht, nach der richtigen Person zu suchen. Jemand, der versteht, unterstützt, da ist. Jemand, der passt. Doch während wir im Außen prüfen, vergleichen und hoffen, stellen wir uns eine andere Frage oft zu selten: Wie begegne ich eigentlich selbst anderen? Beziehungen entstehen nicht nur dadurch, dass wir jemanden finden, sondern auch dadurch, wie…
-
Warum dich nicht jeder verstehen kann – und warum das in Ordnung ist
Es gibt Momente, in denen du dir wünschst, dass jemand dich wirklich versteht. Deine Gedanken, deine Gefühle, deine Entscheidungen. Du erklärst dich, versuchst es klar zu machen, und trotzdem merkst du, dass etwas nicht ankommt. Das kann frustrieren. Es kann dich sogar zweifeln lassen. Doch oft liegt das nicht daran, dass du dich schlecht ausdrückst.…
-
Wertschätzende Führung: Der Schlüssel zu erfolgreichen Teams
Missverständnisse entstehen selten aus böser Absicht. Sie entstehen, weil du interpretierst statt nachfragst, reagierst statt zuhörst und glaubst, zu wissen, was der andere meint. Im Führungsalltag sind diese Kommunikationsfallen besonders kostspielig. Ein unklarer Auftrag, ein ironischer Kommentar, ein ungeklärtes Missverständnis – und schon kippt die Stimmung. Wertschätzende Kommunikation beginnt mit der richtigen Haltung. Mit echtem…
-
Führen im Homeoffice beginnt im Kopf
Homeoffice ist kein Führungsproblem. Es ist ein Haltungsproblem. Wer als Führungskraft glaubt, Kontrolle ersetze Vertrauen, wird auf Distanz nervös. Wer dagegen versteht, dass Führung vor allem Beziehung, Klarheit und Orientierung bedeutet, kann auch ohne Präsenz wirksam sein. Im Homeoffice zeigt sich besonders deutlich, was Führung wirklich ausmacht: Klare Erwartungen. Verlässliche Kommunikation. Echtes Interesse am Menschen.…
-
Wir sehen Menschen oft nicht so, wie sie sind – sondern wie wir sind
Manchmal schauen wir einen Menschen an und denken, wir hätten ihn verstanden. Doch was wir sehen, ist oft nicht die Wahrheit – sondern ein Spiegel. Ein Spiegel unserer Erfahrungen, unserer Ängste, unserer Hoffnungen. Wir sehen nicht die Person. Wir sehen unsere Geschichte in ihr. Dieser Gedanke kann erst erschrecken. Aber dann zeigt er dir etwas…
-
Beginne Kritik heute immer mit etwas Positivem – vor allem dir selbst gegenüber
Es gibt Tage, da bist du dein strengster Richter. Du schaust auf das, was nicht funktioniert hat. Auf das, was du hättest besser machen können. Und bevor du überhaupt durchschnaufen kannst, sagt eine leise Stimme: „Na toll, wieder nicht geschafft.“ Ich kenne diese Stimme. Sie klingt nach Kontrolle, nach Disziplin, nach „Ich muss funktionieren“. Aber…
-
Warum du nicht schuld bist: Verantwortung und Freiheit im Umgang miteinander
Was wäre, wenn wir jeden Tag einen unsichtbaren Rucksack tragen. Manche Menschen legen Blumen hinein, andere schwere Steine. Das sind es zwar nicht wir selbst, die diese Steine hineinpflanzen. Aber wir entscheiden selbst darüber, ob wir sie tragen werden. Und darin liegt eine große Verantwortung uns selbst gegenüber. Und das gilt natürlich für die anderen…