In Meetings, Kundendialogen oder Team-Gesprächen stehen wir oft vor ähnlichen Herausforderungen: Wir sollen Haltung zeigen, einen Standpunkt vertreten und gleichzeitig keine Konflikte auslösen. Statt vorschnell eine Meinung zu äußern oder in den gewohnten Autopilot-Modus zu verfallen, lohnt es sich, das Gespräch aktiv zu strukturieren.
Die einfache, aber effektive Technik: Führen durch Fragen. Indem du gezielt drei inhaltliche Fragen stellst, verschaffst du dir Zeit, schaltest bewusst in die Steuerung und gewinnst Klarheit über das Thema. Du signalisierst Interesse, stellst auf Augenhöhe inhaltliche Weichen und bekommst zugleich Orientierung für deine eigene Position.
Diese Haltung macht dich in Diskussionen wertvoller – nicht trotz, sondern gerade weil du nicht sofort antwortest, sondern zuerst klärst. Und sie zeigt: Führung beginnt beim Zuhören und Verstehen.
